https://blog.apao.idv.tw/index.php zh-tw https://blog.apao.idv.tw/post// apao <apao@www.apao.idv.tw> Sun, 12 Oct 2008 00:37:03 +0000 https://blog.apao.idv.tw/post// CIS是英文Corporate Indentification System 的縮寫，即企業識別系統。

其中包含了：
理念識別：Mind Identity，簡稱MI。
活動識別：Behavior Identity，簡稱BI。
視覺識別：Visual Identity，簡稱VI。

MI是CI中的理念識別。也是整個CI工程的核心與靈魂，在結構圖的"品"字排序中處在上方位置，它統領著整個CI工程的走向與日後的發展，視覺識別與行為識別都是它的外在表現。MI包括經營宗旨、經營方針、經營價值觀三個方面內容。

VI是企業視覺識別系統。它是CI工程中形象性最鮮明的一部分，以致於很多人會錯誤地把VI當作CI的主體。VI包括核心要素和應用要素兩個方面。

　一般說來有以下工作項目：
　　■企業標誌。
　　■企業標準字體。
　　■企業標誌與公司文字組合。
　　　■使用規範與錯誤範例
　　■企業標準色彩。
　　　■彩色、單色、反白等使用規範與錯誤範例
　　■企業輔助色彩建立。
　　　■使用規範與錯誤範例
　　■企業制服 (工作帽、T恤、POLO衫、領帶、絲巾 等)。
　　■企業包裝紙、提袋。
　　■企業出入證、停車證、及各項證件、名片。
　　■企業招牌 (公司名稱招牌、室外照明、霓虹燈、櫥窗展示、活動式招牌、紀念性建築、各種標示牌 等)。
　　■企業產品外觀。
　　■企業建築物外觀 (大圖)。
　　■企業旗幟。
　　■企業廣告規範 (報紙廣告、雜誌廣告、電視廣告、廣播廣告、郵寄廣告、海報 等)。
　　■企業用品、禮贈品 (煙灰缸、筆記本、咖啡杯 等)。
　　■企業車輛外裝 (業務用車、宣傳廣告用車、貨車、員工通勤車 等)。
　　■企業事務用品 (年曆、曆訂單、貨單、帳單、各類帳單、通知書證書、聘書、信封、信紙、粘貼商標、膠帶、標簽 等)。
　　■企業各種展場
　　■SP類(產品說明書、廣告傳播單、展示會佈置、公關雜志、促銷宣傳物、視听資料、季節問候卡、明信片、各種ＰＯＰ類 等)
　　■出版物整合(股票、書籍 等)

BI是企業理念的行為表現方式。BI主要包括市場營銷、福利制度、教育培訓、禮儀規范、公共關系、公益活動等內容。在CI的傳播過程中最重要的媒體，不是電視、報紙、電台、雜志等訊息載體，而是企業中的人！企業中的人是CI 的執行與傳播者，他們在生產經營的過程中，通過自己的行為將企業自身形象展示給社會、同行、市場、展示給目標客戶群，從而樹立了企業的形象。BI正是對企業人的行為進行規范，使其符合整體CI形象的要求。

形象一點說，CI就是一支軍隊，MI是軍心，是軍隊投入戰爭的指導思想，是最不可動手的一部分；VI是軍旗，是軍隊所到之處的形象標誌；而BI則是軍紀，它是軍隊取得戰爭胜利的重要保証。 有些公司的VI做好了，一般的主管都會傾向需要立即成效。但是CIS不單單只是MI.BI.VI組成的要素，行銷做好了，還需要上下同心與共同協調之下，才有辦法讓公司整體動起來，了解CIS對公司的影響與作用時，才能提升公司形象與提升公司的戰鬥力。

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在日本不直接講CIS 一般說法為CI，或是開發Creative (クリエティブ)VI/BI的部份。
CI在國外，還有所謂的針對視覺障礙的人做視覺修正來導入地圖或是標示，以造福更多的人來使用。

企業形象的組成要素：
1. 視察識別(Visual Identity)，簡稱V.I.。
2. 行為識別(Behavior Identity)，簡稱B.I.。
3. 理念識別(Mind Identity)，簡稱M.I.。
4. 視察展現(Visual Presentation)，簡稱V.P.。
5. 零售點識別(Retail Identity)，簡稱R.I.。
6. 店面識別(Store Identity)，簡稱S.I.。
7. 經銷商識別(Dealer Identity)，簡稱D.I.。

以上為網路上整理的資料，提供大家。
From:
http://blog.yam.com/tsaihsin2567/article/16806356
http://www.atlaspost.com/landmark-240585.htm

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過去作品範例 (如何在混亂中辨別出屬於自己的logo)
Tags - cis , c.i.s. , 企業識別系統 ]]> https://blog.apao.idv.tw/post//#blogcomment <user@domain.com> Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000 https://blog.apao.idv.tw/post//#blogcomment